რა არის ყველაზე დიდი გამოწვევა 2023 წლის ჩინეთის ტექსტილის ინდუსტრიისთვის?

შესაძლოა, ყველაზე დიდი გამოწვევა, რომლის წინაშეც დგას ჩინეთის ტექსტილის ინდუსტრია 2023 წელს, არის საერთაშორისო ბაზრის კონკურენტული ზეწოლა.

გლობალური ეკონომიკის უწყვეტი განვითარებისა და საერთაშორისო ვაჭრობის აყვავებით, კონკურენცია ჩინეთის ტექსტილის ბაზარზე სულ უფრო და უფრო სასტიკი ხდება. მიუხედავად იმისა, რომ ჩინეთის ტექსტილის ექსპორტის მოცულობა ბევრად წინ იყო, ის არა მხოლოდ სამხრეთ-აღმოსავლეთ აზიისა და სამხრეთ აზიის ქვეყნების კონკურენციას აწყდება, როგორიცაა ვიეტნამი, ბანგლადეში, ინდოეთი და სამხრეთ-აღმოსავლეთ აზიის სხვა ქვეყნები, არამედ აწყდება ტექნოლოგიური ინოვაციებისა და ბრენდის შექმნის გამოწვევებს. ევროპისა და ამერიკის შეერთებული შტატების ქვეყნები. გარდა ამისა, გარემოსდაცვითი ცნობიერების პოპულარიზაციასთან და გარემოს დაცვის სტანდარტების გაუმჯობესებით, ჩინეთის ტექსტილის წარმოების პროცესში გარემოს დაცვის პრობლემები ასევე ფართოდ იყო შეშფოთებული საზოგადოების მიერ სახლში და მის ფარგლებს გარეთ. ამიტომ, ტექსტილის მრეწველობას მეტი ძალისხმევა სჭირდება ტექნოლოგიურ ინოვაციებში, პროდუქციის ხარისხსა და გარემოს დაცვაში, რათა გააუმჯობესოს ინდუსტრიის საერთო კონკურენტუნარიანობა. მიუხედავად ყველა სახის გამოწვევისა, ჩინეთის ტექსტილის ინდუსტრიას ჯერ კიდევ აქვს დიდი პოტენციალი და განვითარების სივრცე. ტექნოლოგიური ინოვაციების, ბრენდის მშენებლობისა და გარემოს დაცვის ხელშეწყობის ძალისხმევით, ჩინეთის ტექსტილის ინდუსტრია, სავარაუდოდ, შეინარჩუნებს კონკურენტულ უპირატესობას და მიაღწევს უფრო მაღალი ხარისხის ნახტომის განვითარებას.

ტექსტილის საწარმოების თვითმმართველობის ზრდის რამდენიმე ეტაპი

ტექსტილის საწარმოების ციფრული ტრანსფორმაცია ჩვეულებრივ შეიძლება დაიყოს შემდეგ ეტაპებად: 1: მოსამზადებელი ეტაპი: ამ ეტაპზე საწარმოებმა უნდა განახორციელონ ყოვლისმომცველი ანალიზი და დაგეგმონ საკუთარი ციფრული ტრანსფორმაციის საჭიროებები. ეს მოიცავს ბიზნეს მოდელის, პროდუქტის ხაზის, წარმოების პროცესის, ორგანიზაციული სტრუქტურის და ა.შ. სიღრმისეულ გაგებას და აყალიბებს შესაბამის ციფრული ტრანსფორმაციის სტრატეგიას და დაგეგმვას. გარდა ამისა, საწარმოებმა უნდა შეაფასონ თავიანთი ციფრული შესაძლებლობები და რესურსები და დაადგინონ მათთვის საჭირო ტექნიკური და ადამიანური მხარდაჭერა. 2: ინფრასტრუქტურის მშენებლობის ეტაპი: ამ ეტაპზე საწარმოებმა უნდა ააშენონ შესაბამისი ციფრული ინფრასტრუქტურა, როგორიცაა ქსელის ინფრასტრუქტურა, ღრუბლოვანი გამოთვლითი პლატფორმა, მონაცემთა შენახვისა და დამუშავების სისტემები და ა.შ. ეს ინფრასტრუქტურა არის ციფრული ტრანსფორმაციის საფუძველი, რაც ძალიან მნიშვნელოვანია საწარმოების ციფრული ტრანსფორმაციის წარმატებისთვის. 3: მონაცემთა შეძენისა და მართვის ეტაპი: ამ ეტაპზე საწარმოებმა უნდა ჩამოაყალიბონ მონაცემთა შეძენისა და მართვის შესაბამისი სისტემა, რათა განახორციელონ წარმოებისა და ბიზნეს მონაცემების რეალურ დროში შეგროვება, შენახვა და დამუშავება. ამ მონაცემებს შეუძლიათ წარმოების რეალურ დროში მონიტორინგი, ხარისხის კონტროლი, ხარჯების მართვა და სხვა მხარდაჭერა საწარმოებისთვის. 4: ინტელექტუალური განაცხადის ეტაპი: ამ ეტაპზე საწარმოებს შეუძლიათ დაიწყონ ხელოვნური ინტელექტის, დიდი მონაცემების ანალიზის, ნივთების ინტერნეტისა და სხვა მოწინავე ტექნოლოგიების გამოყენება ინტელექტუალური წარმოების, გაყიდვების, სერვისების და სხვა აპლიკაციების მისაღწევად. ამ აპლიკაციებს შეუძლიათ დაეხმარონ საწარმოებს გააუმჯობესონ წარმოების ეფექტურობა, შეამცირონ ხარჯები, გააუმჯობესონ პროდუქტის ხარისხი და კონკურენტუნარიანობის სხვა ასპექტები. 5: უწყვეტი გაუმჯობესების ეტაპი: ამ ეტაპზე საწარმოებმა მუდმივად უნდა გააუმჯობესონ ციფრული ტრანსფორმაციის შედეგები და თანდათან მიაღწიონ ციფრული ტრანსფორმაციის მთლიან გაშუქებას. საწარმოებმა მუდმივად უნდა გააუმჯობესონ ციფრული ინფრასტრუქტურა, მონაცემთა შეძენისა და მართვის სისტემები, ინტელექტუალური აპლიკაციები და სხვა ასპექტები და ციფრული საშუალებებით მიაღწიონ მუდმივ პროდუქტსა და მომსახურებას ინოვაციას, მიაღწიონ მდგრად ზრდას და ოპტიმიზაციას.


გამოქვეყნების დრო: ივნ-05-2023